Перейти к содержанию
02.01.2022
Популярные теги
Работа На работе Способы Правила Поиск работы Найти работу Искать работу Наемная работа
WORKSTYLES

WORKSTYLES

интернет-журнал о работе, карьере, бизнесе и образовании

  • Бизнес
  • Работа
  • Карьера
  • Образование
  • Финансы
  • Саморазвитие
  • Психология
  • Главная
  • Карьера
  • Что должен знать руководитель, чтобы построить систему эффективного делегирования?
  • Бизнес
  • Карьера
  • Работа

Что должен знать руководитель, чтобы построить систему эффективного делегирования?

1 год назад
WORKSTYLES
Поделиться

Каждый человек, занимающий руководящую должность, как правило, всегда стремится к тому, чтобы стать хорошим руководителем и завоевать уважение своих подчиненных. Также, каждый руководитель должен отлично знать, как построить систему эффективного делегирования, чтобы повысить эффективность работы и выполнять поставленные задачи точно в установленный срок.

Рассмотрим подробнее, что необходимо знать и уметь руководителю, чтобы успешно выстроить эффективную систему делегирования.

1. Четкая и конкретная формулировка задач

Чтобы эффективно выстраивать систему делегирования, необходимо, в первую очередь, знать и уметь, четко и конкретно формулировать задачи, которые Вы хотите поставить своим подчиненным.

2. Понимание компетенций и функционала сотрудников, чтобы исходя из них поручить им определенную работу

Очень важно знать и понимать компетенции и функционал своих сотрудников. Другими словами, Вы должны точно знать, что конкретно входит в должностные обязанности какого-либо сотрудника, находящегося в Вашем подчинении. Таким образом, Вы сможете, ориентируясь на должностные обязанности своих сотрудников, правильно распределить между ними какую-либо работу.

3. Четкое понимание и представление результата

Вы всегда должны точно знать, что именно хотите сделать или реализовать. Другими словами, Вы должны иметь полное представление о конкретном результате.

4. Донесение до своих подчиненных видения ожиданий конкретного результата

Всегда важно, будучи руководителем, не только видеть полную картину выполненной работы в целом, но и правильно ее донести до своих подчиненных, чтобы они также, как и Вы видели и понимали, что именно им нужно сделать и что конкретно им необходимо реализовать в жизнь.

5. В случае дедлайна, детализировать определенную задачу и ускорить ее выполнение

Когда установлен дедлайн и Вы понимаете, что необходимо ускорить выполнение какой-либо работы, то в таких случаях, нужно детализировать определенную задачу и распределить ее между всеми подчиненными. Другими словами, Вы должны уметь глобальную задачу разделить на более мелкие задачи и поручить их выполнение своим подчиненным, в зависимости от их должностных обязанностей.

6. Четкая расстановка конкретных сроков выполнения, а также сроки промежуточного контроля

Чтобы построить наиболее эффективную систему делегирования, необходимо правильно уметь расставлять конкретные промежуточные и итоговые сроки выполнения какой-либо работы или какой-либо определенной задачи. Также, четкие сроки выполнения помогут Вашим подчиненным правильно распределять все свое рабочее время, чтобы успеть выполнить всю поставленную перед ними работу точно в установленные сроки.

7. Установить с подчиненными обратную связь, чтобы выявить степень понимания поставленной перед ними задачи

Очень важно со своими подчиненными установить обратную связь, чтобы не только контролировать их работу, но и таким образом, выявить их степень понимания поставленной перед ними определенной задачи. Также обратная связь поможет в случае возникновения каких-либо вопросов, предложений и т.д., своевременно их озвучить, обговорить, проанализировать и согласовать, что сможет повысить эффективность работы.

Разумеется, чтобы построить систему эффективного делегирования, нужно также не забывать про свое самообразование, саморазвитие и самосовершенствование, которое отлично поможет Вам в достижение желаемых результатов.



Поделиться
Бизнес Карьера Работа Делегирование , Начальник , Руководитель , Эффективность

Навигация по записям

Как правильно и эффективно учиться самостоятельно?
Самодисциплина как эффективное средство для достижения цели
Advego - система покупки и продажи контента для сайтов, форумов и блогов

Вам может понравиться

  • Бизнес
  • Карьера
  • Работа
WORKSTYLES
1 год назад

Какими основными качествами должен обладать настоящий лидер?

  • Бизнес
  • Карьера
  • Работа
WORKSTYLES
1 год назад

6 советов как создать домашний офис и оборудовать рабочее место

  • Бизнес
  • Карьера
  • Работа
WORKSTYLES
1 год назад

Плохой работник. Как его своевременно идентифицировать?

  • Бизнес
  • Карьера
  • Работа
WORKSTYLES
1 год назад

6 основных признаков того, что Вас хотят уволить с работы

  • Бизнес
  • Карьера
  • Работа
WORKSTYLES
1 год назад

Полезные советы как сконцентрироваться и сосредоточиться на работе

  • Бизнес
  • Карьера
  • Работа
WORKSTYLES
1 год назад

Что не договаривают работодатели на собеседовании соискателям?

  • Бизнес
  • Карьера
  • Работа
WORKSTYLES
1 год назад

10 эффективных способов улучшить процесс принятия решений

  • Бизнес
  • Карьера
  • Работа
WORKSTYLES
1 год назад

Как устроиться на новую работу после долгого перерыва?

  • Политика конфиденциальности
  • Пользовательское соглашение

© 2022 | Все права защищены | Копирование материалов только с разрешения администрации сайта WORKSTYLES