Неоднократно большинство сотрудников задумывались и размышляли над вопросами, связанными с их дальнейшей карьерой, особенно, наибольший интерес у них всегда вызывала тема, связанная с тем, каким именно образом работодатели решают, кто именно из сотрудников достоит повышения, а кто нет. Ведь практически каждый сотрудник, хочет взобраться вверх по карьерной лестнице в компании, чтобы зарабатывать гораздо больше.
Соответственно, каждый по-своему пытается всячески себя проявить на работе, чтобы получить заветное повышение по службе. Но каким образом работодатели решают, какой именно сотрудник достоин повышения? Ответ на данный вопрос более подробно рассмотрим в этой статье.
1. Оценка профессиональных навыков
Прежде чем повышать какого-либо сотрудника, работодатель проводит полную оценку его профессиональных навыков, которые необходимы для того, чтобы претендовать на должность выше. Другими словами, сотрудник должен полностью соответствовать должности и отлично знать не только свою работу, но и работу, которую необходимо будет выполнять, заняв выше должность.
Если сотрудник хочет стать хорошим руководителем и стремится к этому, то работодатель, в первую очередь, акцентирует внимание именно на тех, которые не только знают свою работу, но и отлично знают работу руководителя.
2. Оценка личностных и деловых качеств
Немаловажную роль при продвижении сотрудника вверх по карьерной лестнице, играют его непосредственные личностные и деловые качества, также, необходимые для должности выше.
3. Оценка коммуникабельности и умения успешно выстраивать деловые отношения
Как правило, работодателю всегда интересны именно те сотрудники, которые обладают высокой коммуникабельностью и умеют отлично выстраивать деловые отношения. Поэтому, прежде чем повышать какого-либо сотрудника, работодатель проводит полную оценку этих качеств.
4. Оценка эффективности работы
Работодателю всегда важно, чтобы сотрудник, которого он повысит в должности, эффективно справлялся со всей своей работой. Другими словами, работодатель, в первую очередь, рассматривает именно тех сотрудников на повышение, которые быстро разбираются со всей новой работой и намного эффективнее выполняют свои новые должностные обязанности.
5. Оценка желания и стремления к профессиональному росту и развитию
Работодатель не только проводит полную оценка сотрудника, перед тем как его повысить, но и еще определяет его стремление к профессиональному росту и развитию. Ведь, как это не странно, многие хорошие сотрудники, настолько привыкли работать в одной и той же должности, и с одними и теми же обязанностями, что совершенно не заинтересованы в карьерном росте. Другими словами, некоторые из них после повышения, просто не будут справляться со всей своей работой, а другие, просто могут отказаться от должности.
В заключении статьи стоит добавить, что абсолютно любой, хороший и грамотный работодатель, всегда проводит полную оценку сотрудника, перед тем, как его повысить в должности, а также, предварительно определяет его готовность к более сложной и важной работе.