Каждый работодатель всегда стремится грамотно и правильно подобрать персонал, поэтому, регулярно проводит полный анализ рынка труда, чтобы иметь точное представление о всей ситуации, которая там творится. Как правило, анализ рынка труда проводится с целью определения количества сотрудников, в которых нуждается компания, а также, для выявления более точной стоимости услуг работника.
Рассмотрим подробнее, как работодателю правильно провести анализ рынка труда.
1. Определиться с нужными компании специалистами
Прежде чем приступать к полному анализу рынка труда, необходимо, в первую очередь, определиться с тем, какие именно специалисты требуются компании.
2. Определить востребованность профессии нужных специалистов
Следующим шагом, Вам необходимо определить востребованность профессии специалистов, которые Вам необходимы. Обязательно, в первую очередь, анализируйте только тот регион, где находится Ваша компания, а не всю страну!
3. Определить количество нужных специалистов на рынке труда
После того, как Вы определили востребованность профессии, необходимо определить количество нужных Вам специалистов на рынке труда. При этом, старайтесь получить максимально точные данные о количестве необходимых Вам специалистов, чтобы у Вас была возможность детального анализа и выбора. Опять же, всегда, в первую очередь, руководствуйтесь данными, анализируя только регион, где расположена Ваша компания, в которую Вы собираетесь подбирать нужных сотрудников!
4. Определить средний уровень оплаты труда нужных специалистов
Как только Вы определили количество специалистов, необходимых Вашей компании, нужно правильно рассчитать средний уровень их заработной платы. Опять же, старайтесь учитывать более точные и достоверные данные, чтобы получить реальную цифру. Средний уровень заработной платы всегда сопоставляйте с регионом, где расположена Ваша компания. Не стоит рассчитывать и вычислять среднюю заработную плату нужного Вам специалиста по всей стране.
5. Выявить наиболее подходящий нужных специалистов
Завершающим этапом анализа рынка труда, является отбор, необходимых Вашей компании, специалистов. На этом этапе Вам нужно выбрать самых лучших из лучших, а также, определиться с размером их заработной платы, которую Вы можете им предложить, исходя из бюджета своей компании. При этом, не стоит никогда экономить на заработной плате специалистов, так как такими действиями, Вы рискуете подобрать неквалифицированных работников, которые могут навредить Вашей компании.
Конечно, большинство работодателей всегда хотят сэкономить на заработной плате сотрудников, но при этом, такая экономия крайне негативно отражается на всей работе компании в целом. Поэтому, придерживайте рамок бюджета компании и среднего уровня оплаты труда нужных Вам специалистов!
В заключении стоит добавить, что именно такой анализ рынка труда, поможет Вам грамотно и правильно подобрать персонал, необходимый для работы в Вашей компании.