Развитие сотрудников. 10 основных принципов развития сотрудников

Развитие сотрудников. 10 основных принципов развития сотрудников
Поделиться

В современном мире, в процессе управления своим собственным бизнесом, всегда важно уделять время, для развития сотрудников. Ведь, чтобы повысить эффективность работы персонала, необходимо своевременно его обучать и отправлять на повышение квалификации. Таким образом, можно не только правильно их мотивировать на работу, но и пробудить у них стремление к профессиональному росту и развитию в компании, что положительно отразится на работе компании в целом. Рассмотрим основные принципы развития сотрудников.

Принцип № 1. Развивайте сотрудников, когда у них возникают трудности

Самый важный принцип развития сотрудников – это развивайте и обучайте их именно тогда, когда у них в процессе работы возникают какие-либо проблемы или трудности. Таким образом, их развитие поможет повысить эффективность работы в целом.

Принцип № 2. Инвестируйте в обучение сотрудников, которые больше всех приносят пользу компании

Не пытайтесь обучить сразу всех сотрудников. В первую очередь, инвестируйте именно в тех, которые больше всех приносят пользу компании, а также, в тех, чья работа намного важнее.

Принцип № 3. Развивайте своих сотрудников, исходя из их должностных обязанностей

Профессиональный рост и развитие каждого сотрудника всегда играет немаловажную роль в процессе их работы. Но при этом, важно учитывать, в первую очередь, их должностные обязанности, а не их стремление построить карьеру. Совершенствование профессиональных навыков сотрудников, необходимых для работы, значительно сможет увеличить их эффективность работы. А если их обучить навыкам, которые они не смогут применять в работе, то деньги из бюджета компании просто будут потрачены впустую.

Принцип № 4. Развитие сотрудников для возможности их продвижения по карьерной лестнице – это далеко не самый лучший вариант

Разумеется, каждый руководитель хочет построить карьеру, что соответственно, дает ему возможность подготовить себе, так называемого, приемника. Но, как показывает практика – это далеко не самый лучший вариант, особенно, в современном мире. Ведь многие сотрудники, получив все необходимые знания, могут просто найти хорошую работу в другой компании и уволиться, что сделает процесс их обучения совершенно бесполезной траты денег из бюджета компании.

Принцип № 5. Развивайте тех сотрудников, которые стремятся к профессиональному росту и развитию в компании

Как правило, намного лучше, в первую очередь, обучать и развивать именно тех сотрудников, которые постоянно стремятся к тому, чтобы профессионально расти и развиваться в самой компании. Ведь эффективность процесса обучения зависит от желания самих сотрудников развиваться и совершенствоваться.

Принцип № 6. Обучайте и развивайте своих сотрудников своевременно

Никогда не стоит забывать, что если Ваша компания, организация или предприятие, начинает развиваться и выходит на совершенно новый уровень, то всегда, необходимо параллельно развивать и обучать сотрудников, чтобы они привыкли к новым процессам работы как можно быстрее.

Принцип № 7. Не разрабатывайте для абсолютно каждого сотрудника индивидуальный план развития

Если Вы решили вплотную заняться обучением и профессиональным развитием своих сотрудников, то не стоит абсолютно для каждого разрабатывать индивидуальный план развития. Помните, такие действия, могут существенно навредить работе сотрудников в целом. Ведь каждый сотрудник отлично знает, чего именно он хочет добиться и что именно ему надо достичь. Поэтому, индивидуальный план для многих из них, просто будет определенным сигналом к тому, чтобы начать искать новую работу.

Принцип № 8. Не устраивайте слишком долгое обучение для своих сотрудников

Всегда стоит помнить, что обучение и развитие в процессе работы, должно быть сравнительно коротким и наиболее эффективным. Если же рассматривать продолжительное обучение, то сотрудники, могут погрузиться в весь его процесс, что отрицательно может отразиться на выполнение их должностных обязанностей.

Принцип № 9. Правильно выбирайте преподавателей для обучения и развития своих сотрудников

Очень важно знать, прежде, чем приступать к обучению своих сотрудников, что большинство, так называемых, «учителей», совершенно не знают того, чему они вообще учат. Соответственно, этот непрофессионализм плавно отразится на работе сотрудников, которые будут проходить такое обучение. Всегда выбирайте самых лучших преподавателей и обращайтесь в самые лучшие учебные центры, которые рекомендуют многие крупные работодатели. Никогда не стоит экономить на этом, так как любая сэкономленная копейка может стоит Вам рубля прибыли Вашей компании.

Принцип № 10. Определите основные цели обучения и развития сотрудников

Перед тем, как разрабатывать эффективную стратегию обучения персонала, необходимо, в первую очередь, определить основную цель самого обучения и понять, какую именно пользу оно принесет Вашей компании.

В заключении стоит добавить, что, занимаясь развитием и обучением своих сотрудников, никогда не забывайте их мотивировать, чтобы у них повысился интерес к работе в Вашей компании.



Поделиться
Закрыть